Cognos Supply Chain Performance Procurement Analytics

Maximisez le pouvoir d'achat de l'entreprise

• Mesurez la contribution des fournisseurs au regard des dépenses globales.
• Evaluez les performances des fournisseurs en termes de coûts, de qualité des marchandises livrées, du respect des délais de livraison et d’autres facteurs assurant la rentabilité et l’efficience de votre chaîne d’approvisionnement.
• Identifiez les possibilités de remises en fonction des volumes achetés.

Benchmarkez vos fournisseurs

• Consolidez les informations en provenance de différentes sources de données afin de pouvoir évaluer les fournisseurs selon un ensemble défini d'indicateurs clés de performance.
• Evaluez le degré d'adhésion des fournisseurs aux termes contractuels ainsi que le coût inhérent des non-conformités.
• Evaluez la répartition du budget et les relations acheteur/fournisseur.

Répondez aux impératifs de pilotage de la chaîne d'approvisionnement

• Identifiez les possibilités de consolidation ou de redistribution des achats auprès des différents fournisseurs.
• Evaluez les risques qu'implique l’approvisionnement auprès d'un unique fournisseur ou dans une région unique.
• Simplifiez la création et la configuration des rapports et ajoutez rapidement de nouveaux contenus.